اگر می خواهید در مقام یک مدیر موفق به اهداف خود نایل شوید یا مدیری اثر بخش باشید نکات زیر را رعایت فرمایید :

۱ -مسایل معلمان ، کارکنان ، دانش آموزان و والدین را حل کنید . صورت مسئله را پاک نکنید . مسئله دیر یا زود باید حل شود .

۲ - به معلمان و سایر کارکنان مدرسه بگویید که از آنها چه می خواهید ، اگر هدفهای آموزشی و پرورشی خود را در مدرسه اعلام کنید در می یابید که کارکنان نیز مشتاقانه به این اهداف احترام می گذارند .

۳ - اهداف آموزشی و پرورشی خود را مدیریت کنید و فقط مجری امور اداری نباشید .

۴ - همیشه به یاد داشته باشید که شما رهبر آموزشی هستید . برنامه ریزی ،سامان دهی ، نظارت و راهنمایی و ظیفه ی شما و عمل کردن به برنامه ها و ظیفه ی کارکنان است . اما آنان درصورتی در مسير برنامه هاي شما قرار مي گيرند كه در برنامه ريزي فعاليت ها مشاركت داشته باشند .

۵ - هميشه يك شروع خوب داشته باشيد . وقتي برنامه خوب خود را بد آغاز كنيد ُ كاركنان به سختي در مسير درست و اصلي قرار مي گيرند .

۶ - از دفترتان بيرون برويد و از نزديك با معلمان و دانش آموزان گفتگو  و نحوه ي اداره مدرسه را مشاهده كنيد . هميشه در دست رس باشيد اين كار باعث مي شود هميشه خبرهاي دست اول را از محيط كارتان دريافت كنيد .

7 - اگر از کارکنان می خواهید برای بهتر شدن آموزش تلاش بیشتری بکنند ، خودتان هم همراه آنان باشید و به کارهایتان به صورت جدی تری بپردازید .از کارکنان حمایت کنید ، برای آنان وقت صرف کنید .

8 - خود را چنان نشان ندهید که گویی بهترین هستید ، هیچ مشکلی ندارید و هیچ اشتباهی از شما سر نمی زند . دوستانه در کنار معلمان کار کنید .

9 - کیفیت راحتی و آسودگی خاطر می آورد. همیشه برای خود و معلمانتان استانداردهای تعیین کنید و رسیدن به آنها را کنترل کنید .آینده نگر باشید .

10 - از اشتباهات کارکنانتان درس بگیرید . بدانید به اندازه ای عمر نخواهید کرد که تمام اشتباهات دنیا را تجربه کنید . از تجربه ها پند بگیرید .